Filialschließungen? Nicht mit der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu: Telepräsenz erhält den Vor-Ort-Service
Manchmal ist eine Filiale zu klein, um sich zu rechnen – und zu groß, um sie aufzugeben. Die VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu hat sich entschieden, einen dritten Weg zu gehen: Telepräsenz. Selber entwickelt und offenbar erfolgreich.
Traditionellen Bankservice in die digitale Transformation schicken: “Geht das? Nie und nimmer.” – So in etwa war die Ausgangslage für die VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu, als sie sich vor knapp 3 Jahren mit der Thematik auseinandergesetzt hat, wie sie ihren Kern als Bank (das eigene Filialnetz) durch die Turbulenzen der aktuellen Veränderungen bringen könne.Vier Geschäftsstellen digitalisiert
Dass sich auch Banken die Digitalisierung zunutze machen können, hat die VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu offensichtlich erfolgreich bewiesen: Seit Anfang Oktober betreibt die Bank vier rein digitale Geschäftsstellen. Unter anderem in Wertach.
Mich überzeugt der VideoService voll und ganz: Moderne Technik, die sich reibungslos in die Abläufe in unserer Bank integrieren ließ. Für unsere Kunden bedeutet das eine Ausweitung des Serviceangebots, nämlich persönlicher Service von 8:00 bis 18:00 Uhr, von Montag bis Freitag.”
Ihr ist es gelungen, in Kooperation mit einem Technologiepartner den traditionellen Bankservice in die digitale Transformation zu schicken, ohne dass dabei der Charakter eines Bankservice in der Filiale verloren geht. Gelungen ist dies durch eine technische Lösung, die für eine Bank einen extrem professionellen und hohen technologischen Entwicklungsgrad hat.
Der Bankkunde erlebt Bankservice wie bisher, sprich eine technische Interaktion mit dem System ist nicht notwendig.”
Diese Anforderung war auch für die VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu oberste Prämisse, d. h. den Bankservice wie in der traditionellen Präsenz zu realisieren. Damit dies so reibungslos und ohne Drücken von Knöpfen, Tastaturen klappt, war es notwendig, in der Lösung nicht nur die audiovisuelle Kommunikation zwischen Agenten und Kunden zu ermöglichen, sondern auch zum einen die Banktechnik, weitere Kamera- und Displaysysteme sowie die Gebäudetechnik im Remote zu steuern. Da dies nicht genug ist, verfügt die Lösung über Sensorik, die den Kunden vollautomatisch erfasst und somit den Call automatisch aufbaut sowie ein zusätzliche Automatisierungs-Schnittstelle in die Gebäudetechnik.
Digitalisierung und digitale Transformation hat weniger mit der Automatisierung von Front-End-Prozessen zu tun, vielmehr mit der Innovation von Kundenerlebnissen anhand von neuen desruptiven Technologien.“
Dr. Florian Hutter, Bereichsleiter Prozessmanagement & Projektmanagement VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu
Die Auswirkungen dieses Technikeinsatzes sind im Back-End an den Agentenplätzen zu sehen. Die Agenten arbeiten an einem Arbeitsplatz mit 3 Bildschirmen, die eigentlich 5 Bildschirme sind. Dass dies eine nicht zu unterschätzende Herausforderung für die Agenten ist, die eben genannten Systeme parallel und fehlerfrei zu bedienen, merkt man ihnen im Umgang mit der Kamera nicht an, da man als Kunde vor dem Terminal nie den Eindruck hat, als ob der Augenkontakt fehlen würde.
Neben dem üblichen Leistungsspektrum Bankservice kann die VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu auch den BaFin VideoIdent durchführen, dies ermöglicht eine gelungene technische Integration der aufsichtsrechtlichen Anforderungen an das CRM-System.
Seit Oktober im Praxiseinsatz
Nachdem Technik nicht alles ist, wurde im Rahmen des Projektes auch der Change-Gedanke nicht vernachlässigt.
Ein eigenes Teilprojekt startete einige Monate vor dem Live-Betrieb im Oktober mit dem Auftrag, Mitarbeiter und Kunden in der Veränderung zu begleiten. Wo vor dem Live-Start der Fokus hauptsächlich auf der Begleitung der Mitarbeiter in der Veränderung lag, da sind aktuell die Maßnahmen schwerpunktmäßig in der Begleitung der Kunden der Bank in der Veränderung zu sehen.
VR Bank-Pilot für andere Banken
Dass die VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu ein Institut ist, das sich Herausforderungen stellt und durchaus auch in der Lage ist, agil auf Probleme mit kurzfristigen Lösungen zu reagieren, sieht man an der Tatsache, dass es trotz dem ländlich geprägten Allgäu und somit lückenhaften Breitbandausbau es gelungen ist, alle Lokationen mit unterschiedlichsten Technologien anzubinden, perspektivisch die Integration von NFC sowie einer KI für Dokumentenerkennung und Verarbeitung zu implementieren.
Und: Man denkt mit der Entwicklung nicht nur an sich selber, sondern will die Entwicklung mit anderen Banken teilen.aj
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